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        中國同輻動員部署“精細化管理年”專項工作

        發布時間:2022-03-07 信息來源:

          2022年3月5日上午,中國同輻以現場+視頻方式召開2021年度精益管理總結表彰暨“精細化管理年”動員會。

          中國同輻總經理、黨委副書記王鎖會主持會議并作《中國同輻精益管理工作專題報告》,系統總結了中國同輻精益管理成果與經驗,部署了以“集團公司‘精細化管理年’為契機,深化精益管理”的5大類16項具體工作,以及5個方面的配套舉措。

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          會上,海得威、華東輻照分別匯報了創建精益標桿示范車間情況,6位一線工作者代表分別匯報了優秀精益改善成果情況。會議向精益先進工作者和優秀改善成果頒發了榮譽證書,向海得威¹³C制劑車間、華東輻照一車間授予“中國同輻精益標桿示范車間”牌匾。

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          特邀專家清華大學副校長、教授、博士生導師鄭力,中央企業專職外部董事、新興際華集團原黨委書記、董事長張雅林,天津大學教授、博士生導師齊二石以及全球“燈塔工廠”——丹佛斯商用壓縮機廠總經理張瑞興分別給予點評指導,認為中國同輻精益管理推廣非常規范、文化氛圍非常濃厚、效果非常顯著,還對中國同輻深化精益管理,持續提升管理水平提出了意見建議。

          集團公司黨群工作部以及宣傳文化品牌處,經營管理部運營協調處有關同志出席會議并對中國同輻精益管理工作給予高度肯定,認為中國同輻精益管理實踐已走在集團前列,希望中國同輻進一步扎實推進深化精益管理有關工作,積極發揮表率作用,進一步充實集團公司“精細化管理年”專項工作成效,為集團公司核技術應用產業高質量發展作出貢獻。

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          中核集團總經理助理,中國寶原董事長、黨委書記,中國同輻董事長、黨委書記孟琰彬在總結講話中對四位專家和集團公司有關部門同志到會指導表示感謝,對中國同輻精益管理工作取得的成績表示肯定。他強調,中國同輻明確以“集團公司‘精細化管理年’為契機,深化精益管理”,是落實集團公司“各單位要結合實際制定方案”的具體體現,各部門各單位要堅決貫徹“人才育成、持續改善、久久為功、止于至善”的精益觀,并對后續工作提出三點要求:一是進一步提高站位。從立足“三新一高”發展要求,從錨定“三位一體”奮斗目標,從落實集團公司“精細化管理年”專項工作部署等層面,進一步增強對實施精益管理重要性和必要性的認識,堅定不移貫徹“管理精益化”方針,助力打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。二是加強組織領導。各級領導干部尤其是主要領導要帶頭學習理論知識,帶頭開展精益實踐,示范帶動促進達成“持續改善與人才育成”的思想共識。各單位要堅持績效考核、及時激勵與精益工作深度融合,鼓勵員工的改善行為,形成全員參與持續改善的精益文化。三是注重宣傳引導。系統宣傳培訓精益管理的理念、工具、方法、效果、效益,促進上下聯動,全員參與,形成主動優化、持續改善的良好氛圍。及時總結提煉工作中的好經驗、好做法,示范帶動,推動精益管理工作持續深入開展。

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